Justificação e Enquadramento

Um líder estratégico cria condições favoráveis para o crescimento de um negócio. Com isso, cada vez mais o seu papel no cenário corporativo tem sido prestigiado. Entre os principais benefícios desse estilo de liderança, podemos destacar a capacidade de combinar uma gestão de talentos eficiente com um plano de negócios efetivo. Já a Gestão estratégica para o negócio é aquela que divide sua preocupação com os dilemas atuais da organização com as perspectivas de futuro, alinhando a gestão do capital humano com suas ações externas. Um líder estratégico é o que todo colaborador precisa para desenvolver sua carreira, além de ser uma peça-chave para alavancar os negócios de uma organização.
Saiba mais sobre essa função! Seja um Líder Estratégico, empreendedor e motivador de Capital Humano.

Destinatários

Responsáveis hierárquicos e gestores que exerçam uma função transversal na sua organização, com necessidade de mobilizar elementos de qualquer área para obter resultados no seu trabalho.

Objetivos

No final da certificação os participantes deverão ser capazes de:
Desenvolver a competência e a autonomia das pessoas e equipas, criar condições que facilitam a motivação;
Comunicar eficazmente com os diferentes interlocutores;
Experienciar o grau de eficácia de alguns comportamentos de gestão e liderança dos desempenhos, e elaborar um “mapa” dos seus pontos fortes e pontos de melhoria;
Aplicar as principais atividades de gestão das pessoas e das equipas (fixar objetivos, animar e motivar, delegar);

1

A Gestão

  • A Gestão por normas
  • O Ciclo de Gestão (Planeamento, Direcção, Organização e Controlo)
  • A Gestão por Objectivos
2

A Gestão Estratégica

  • Conceito
  • A Estratégia e a Gestão Estratégica
  • A Criação de Valo
  • O Pensamento e o Planeamento Estratégico
  • O Modelo de Gestão Estratégica
3

A Análise Estratégica & Formulação estratégica

  • Análise dos Stakeholders
  • Análise da Envolvente
  • Análise da Organização
  • Análise SWOT
  • Missão, Visão, Objectivos e Estratégia
  • A Estratégia
4

Caracterizar o âmbito da liderança e gestão de equipas e pessoas

  • As responsabilidades associadas à gestão e liderança de equipas
  • Missão, desafios, valores e cultura da organização
  • Liderar pelo exemplo
  • Analisar os resultados do seu estilo pessoal de gestão e liderança
  • Identificar pontos fortes e áreas de melhoria
5

Estilos de Comunicação numa Liderança Inteligente

6

Ferramentas para Diagnosticar o grau de competência e autonomia dos colaboradores

7

Comunicar eficazmente com os diferentes interlocutores

  • Técnicas de assertividade
  • Adotar uma atitude positiva e construtiva
  • Saber escutar e desenvolver a empatiao
  • Utilizar argumentos adaptados aos diferentes interlocutores, para transmitir a sua mensagem e obter diálogos mais compreensivos
  • Usar Clareza, Objetividade e Cortesia
  • Prevenir e tratar desacordos e conflitos
8

Liderança Estratégica / Exercícios práticos em ambiente externo

Inscreva-se Aqui

Verifique toda a informação e deixe-nos uma mensagem com quaisquer dúvidas!

Sucesso! A sua inscrição foi enviada.
Erro! Ocorreu um problema ao tentar enviar a sua mensagem.

Todas as Informações

  • Local: Lisboa, Portugal
  • Data: 06 a 10 de Maio de 2019
  • Horas: 09:30 às 12:30 - 14:30 às 17:30 - 2ª a 6ª feira
  • Estrutura: 24 Horas de formação em sala + 6 Horas em visita
  • Preço: 2000€ (três mil euros) por participante. Incluí igualmente as Certificações DGERT, Jantar Final. O preço indicado detém já incluído o IVA (no âmbito da Legislação Portuguesa em vigor)

Condições de Pagamento

  • O pagamento, devido às dificuldades nas transferências Internacionais, terá que ser efetuado na sua totalidade no 1º dia da Certificação, ou depositado na seguinte conta bancária até 24 horas antes do inicio.
  • IBAN: PT50 0010 0000 4987 4800 001 42
  • BIC: BBPIPTPL

Contactos Departamento Formação Estratégica