Justificação e Enquadramento

A Qualidade tornou-se uma palavra comum e frequente no nosso vocabulário. Utilizamo-la para qualificar o ar, a roupa, os automóveis, a saúde, os produtos e os serviços que nos disponibilizam as organizações, e até a vida. Mas será que a frequência com que a usamos é proporcional ao efetivo conhecimento que temos do seu significado e das implicações da sua implementação? O que diferencia afinal uma organização com um Sistema de Gestão da Qualidade implementado duma organização que não o possua? Um Sistema de Gestão da Qualidade é, acima de tudo, uma “ferramenta” de gestão que tem o potencial de tornar as organizações mais ágeis, mais efcazes e eficientes e, por isso, mais rentáveis. Num tempo em que todos os trunfos são necessários, a aquisição desta “ferramenta” é, sem dúvida, um investimento a considerar.

Destinatários

Dirigentes, Gestores, Quadros superiores que tenham interesse na área.

Objetivos

No final da acção os participantes estarão aptos a: Identificar o que são Sistemas de Gestão da qualidade, quais os seus requisitos e vantagens.
Identificar conceitos, princípios e referenciais referentes a Gestão da Qualidade; Identificar e interpretar os requisitos da 9001; Identificar acções de medição, monitorização e melhoria; Identificar as fases de um processo de Certificação.

1

A Linguagem dos Sistemas de Gestão da Qualidade

  • Sistemas de Gestão da Qualidade e normas que os regem
  • Conceitos e principios de gestão da Qualidade
  • Pensamento baseado em risco
2

A importância da Liderança na 9001

  • Contexto da organização
  • Política e Objectivos da Qualidade
  • Definição de papéis, responsabilidades e autoridades
3

Processos e sua Monitorização

  • Definição dos processos e suas interacções
  • Riscos e oportunidades
  • Determinação e Monitorização dos processos
4

O papel da Informação Documentada

  • Informação documentada Vs Comunicação
  • Definição do Sistema de Gestão Documental no que se refere a
  • Níveis de documentação e sua interligação
  • Manutenção do sistema documental: emissão, aprovação, revisão e actualização de documentos
  • Formas divulgar/formar os colaboradores (Reconhecer a necessidade de tornar o Sistema Documental amigável)
5

Requisitos de Suporte e Operacionalização

  • Pessoas, Conhecimento Organizacional, competências e medidas para atingi-las
  • Infra-estruturas, ambiente para operacionalização dos Processos e Recursos de Medição e Monitorização
  • Planeamento e Controlo Operacional
  • Requisitos para Produtos e Serviços
  • Design e desenvolvimento
  • Controlo dos processos, produtos e serviços de fornecedores externos
  • Produção e Prestação do Serviço
  • Libertação de produtos e serviços
  • Controlo Saídas Não Conformes
6

Concretizar e implementar a melhoria – O ciclo da melhoria

  • Avaliação do Desempenho o Sistema de Gestão da Qualidade
  • Monitorizar, Medir, analisar e Avaliar
  • Gerir um programa de auditorias
  • A revisão pela gestão
  • Não Conformidades e Ações Corretivas
  • Dinamizar a melhoria

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Todas as Informações

  • Local: Lisboa, Portugal
  • Data: 18 a 22 de Março de 2019
  • Horas: 09:30 às 12:30 - 14:30 às 17:30 - 2ª a 6ª feira
  • Estrutura: 24 Horas de formação em sala + 6 Horas em visita
  • Preço: 1800€ (mil e oitocentos euros) por participante. Incluí igualmente as Certificações DGERT, Jantar Final. O preço indicado detém já incluído o IVA (no âmbito da Legislação Portuguesa em vigor)

Condições de Pagamento

  • O pagamento, devido às dificuldades nas transferências Internacionais, terá que ser efetuado na sua totalidade no 1º dia da Certificação, ou depositado na seguinte conta bancária até 24 horas antes do inicio.
  • IBAN: PT50 0010 0000 4987 4800 001 42
  • BIC: BBPIPTPL

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